Toutes les leçons de l'homme qui a fait rayonner l'enchantement.
Robert Iger a dédié sa carrière à Disney : en quarante-cinq ans, dont quinze à la tête de l’entreprise, il en a fait le plus grand groupe audiovisuel au monde et l’a guidée à travers une période particulièrement compétitive et riche en bouleversements technologiques.
Dans Leçons de leadership créatif, il revient sur son parcours, ses succès, les obstacles qu’il a surmontés et les principes qui l’ont toujours guidé.
« Si vous dirigez une entreprise, si vous gérez une équipe ou si vous collaborez avec autrui à la poursuite d’un objectif commun, ce livre peut vous être utile [car] j’y vois des idées universelles : comment favoriser la prise de risque et la créativité, construire une culture de confiance, alimenter en soi une curiosité profonde et permanente et la propager, embrasser le changement plutôt que de le subir, et fonctionner toujours avec intégrité et honnêteté. »
Table des matières
Prologue
Première Partie. Apprendre
Chapitre 1 : Commencer en bas de l’échelle
Chapitre 2 : Parier sur le talent
Chapitre 3 : Sache ce que tu ne sais pas (et aie confiance en ce que tu fais)
Chapitre 4 : Disney fait son entrée
Chapitre 5 : Deuxième de cordée
Chapitre 6 : De bonnes choses peuvent arriver
Chapitre 7 : Le sujet, c’est l’avenir
Deuxième Partie. Diriger
Chapitre 8 : La puissance du respect
Chapitre 9 : Disney-Pixar et une nouvelle voie d’avenir
Chapitre 10 : Marvel : d’énormes risques parfaitement raisonnables
Chapitre 11 : Star Wars
Chapitre 12 : Innover ou mourir
Chapitre 13 : L’intégrité n’a pas de prix
Chapitre 14 : Valeurs clés
Annexe. Leçons pour un leader
Remerciements
Robert Iger a dédié sa carrière à Disney : en quarante-cinq ans, dont quinze à la tête de l’entreprise, il en a fait le plus grand groupe audiovisuel au monde et l’a guidée à travers une période particulièrement compétitive et riche en bouleversements technologiques.
Dans Leçons de leadership créatif, il revient sur son parcours, ses succès, les obstacles qu’il a surmontés et les principes qui l’ont toujours guidé.
« Si vous dirigez une entreprise, si vous gérez une équipe ou si vous collaborez avec autrui à la poursuite d’un objectif commun, ce livre peut vous être utile [car] j’y vois des idées universelles : comment favoriser la prise de risque et la créativité, construire une culture de confiance, alimenter en soi une curiosité profonde et permanente et la propager, embrasser le changement plutôt que de le subir, et fonctionner toujours avec intégrité et honnêteté. »
Table des matières
Prologue
Première Partie. Apprendre
Chapitre 1 : Commencer en bas de l’échelle
Chapitre 2 : Parier sur le talent
Chapitre 3 : Sache ce que tu ne sais pas (et aie confiance en ce que tu fais)
Chapitre 4 : Disney fait son entrée
Chapitre 5 : Deuxième de cordée
Chapitre 6 : De bonnes choses peuvent arriver
Chapitre 7 : Le sujet, c’est l’avenir
Deuxième Partie. Diriger
Chapitre 8 : La puissance du respect
Chapitre 9 : Disney-Pixar et une nouvelle voie d’avenir
Chapitre 10 : Marvel : d’énormes risques parfaitement raisonnables
Chapitre 11 : Star Wars
Chapitre 12 : Innover ou mourir
Chapitre 13 : L’intégrité n’a pas de prix
Chapitre 14 : Valeurs clés
Annexe. Leçons pour un leader
Remerciements